“十年百城千亿”这一宏大战略目标，清晰地传达了曹操出行从中国出行运营商向全球化智能出行解决方案提供者转型的雄心。近期与阿布扎比投资办公室签署合作备忘录，标志着其“智能定制车+智驾技术+智能运营”生态模式的首次系统性输出，也是其全球化战略迈出的关键一步。

曹操出行的出海逻辑，是将中国市场视为打磨成本模型和运营经验的“练兵场”。CEO龚昕分析认为，中国的出行成本在全球具有竞争力，一旦形成高效模式，出海优势将非常巨大。其设想路径是在全球核心城市，复制其“车辆+能源网络+运营平台”三位一体的系统化解决方案，将高效率的“中国模式”作为核心竞争优势进行输出。

然而，全球化之路挑战重重。技术层面，需针对不同地区的充电标准、道路基建进行本地化改造；合规层面，需应对如欧盟GDPR等严格的数据监管；商业层面，需适应本地用户习惯并实现成本可控。龚昕将海外拓展形容为“学习过程”，体现了对复杂性的认知。曹操出行的全球化尝试，本质上是探索中国智能电动汽车产业链从“产品输出”向“体系输出”升级的可能性。