5月28日，赛轮集团东南亚战略布局迎来历史性突破——印尼工厂首条高性能乘用车子午线轮胎成功下线，标志着其在东南亚的第四座海外生产基地正式投入运营。这一节点不仅是赛轮全球化战略的关键落子，更以“技术本土化”与“产能区域化”的双重突破，展现了中国轮胎企业在全球产业链中的竞争力。

一、技术突破：专为东南亚气候定制的“智慧轮胎”

此次下线的首条轮胎，是赛轮集团针对东南亚高温多雨气候研发的创新产品。通过低滚阻胎面配方的应用，降低轮胎滚动阻力，显著提升燃油经济性，精准匹配印尼市场对节能型轮胎的需求；创新的宽幅沟槽排水设计，将湿地抓地力提升15%，有效化解雨季行车的安全隐患，高速稳定性更达到欧盟标签法AA级标准。这些技术突破，既体现了赛轮“需求导向”的研发理念，也展现了其在复杂气候条件下的产品适配能力。

二、战略支点：锚定东南亚市场的“产能+资源”双优势

印尼作为东南亚最大的经济体之一，是赛轮集团推动全球化战略布局的重要落子。印尼汽车产业高速发展，催生旺盛的轮胎市场需求。与此同时，印尼丰富的天然橡胶资源与便捷的港口条件，为赛轮提供了优质原料供给和高效物流支撑。工厂达产后，年产能将达 360 万条子午线轮胎及 3.7 万吨非公路胎，通过深度本土化运营，持续助力当地产业升级与经济发展。

三、全球化布局再升级：构建“东南亚四强”产能矩阵

随着印尼工厂的投产，赛轮在东南亚形成了“越南+柬埔寨+印尼”的产能矩阵，这一布局既规避了单一市场风险，又通过区域协同实现了原材料采购、技术共享、物流调配的规模效应。

对比行业竞争对手，赛轮的东南亚战略更注重“技术溢出”：越南工厂主攻高端轿车胎出口，柬埔寨工厂聚焦商用车胎本地化，印尼工厂则以“气候定制化”产品打开新兴市场，形成差异化竞争格局。这种“精准定位、协同发展”的模式，为中国轮胎企业“走出去”提供了新范式。

展望：以东南亚为支点，撬动全球市场

依托东南亚基地的成功经验，赛轮正在推进墨西哥、塞尔维亚等新基地的建设，逐步形成“亚洲+北美+欧洲”的全球制造网络。这种“多中心、本土化”的战略，不仅提升了供应链韧性，更让“中国轮胎”以更贴近本地需求的方式赢得全球用户认可。